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年度报告
尊敬的股东们：
  2007年上半年莎拉公司的业绩再创新高。虽然经济形势堪忧，而且公司连续11年亏损，但董事会深信公司并未偏离最初目标，莎拉公司的长期远程效益最终会给股东们带来惊喜，现在的投资会获得巨大的收益，对此两位董事信心十足。
  跟许多高科技股一样，我们不能用实际价值来评估莎拉，她是一个知识型产业，她的价值在于日益积累的智能财富。事实上公司的资本消耗将继续增长，我们预计下半年莎拉的运营经费将大幅度提高，尤其是在穿衣、音乐和跳舞方面。
  对于那些有顾虑的股东们，董事会强烈建议大家不要放弃。虽然莎拉近期不会有分红，而且直到目前为止资本还没有增值，但是不久的将来莎拉公司会有两位数的增长。董事会期待在未来的6个月能跟大家继续合作，在稳定（虽然不赚钱）的环境下，为创造一个美好的莎拉而努力。
  公司历史：作为一个合资经营企业，莎拉诞生于1996年9月20日。在最初的一年里，莎拉迅速成长，重量增长300%，高度增加400%。此后莎拉逐渐壮大，无论从技术水平还是知识结构方面都有惊人的突破。早先，一项足球方面的投资很有希望，但是两年以后，莎拉决定放弃足球，而转向舞蹈领域发展。上年度在爵士乐方面的成功，进一步证明了这个选择的正确性，今年董事会决定进一步扩大在舞蹈方面的投资，在爵士乐的基础上大力开发芭蕾舞。
  股东概况：现在莎拉公司有很多B类股东，包括祖父祖母、姑姑、舅舅和其他亲戚朋友，他们对莎拉的长期效益都寄托了很大希望。B类股东无投票表决权。首席执行官（CEO）马丁太太和首席财务官（CFO）马丁先生各拥有50%的A类股，因此他们平等享有表决权。如果双方意见不统一，首席执行官拥有最终决定权。当然，在某些情况下，莎拉公司本身会通过板脸、发脾气和哭泣等方法推翻CEO和CFO的决议。
  2006年财务回顾：
  支出：
  食物：3450美元
  衣物：1100美元
  舞蹈课：675美元
  生日：225美元
  圣诞节：166美元
  音乐家教：75美元
  糖果：56美元
  零用：每周6美元，共312美元
  （牙齿）矫正器：2300美元
  大学学费基金：2000美元
  总支出：10359美元
  收入：
  卖掉不用的婴儿床、童车和玩具：43美元
  总收入：43美元
  总营业额：-10316美元
                 签发日期：2007年4月9日
                马丁太太（亦称“妈妈”）首席执行官
                马丁先生（亦称“爸爸”）首席财务官





（当你有孩子时也可以这样做）

一些支出应该是可以作为非流动资产的，如（牙齿）矫正器和衣物。可能可以资本化的费用还有音乐家教和舞蹈课，取决于是否能找到好老公。。。

大学学费基金也是一个预提费用，如果将来上不了大学，CEO和CFO还能撤回投资，改成环球旅行经费。